新城控股让新任联席总裁分管人力为什么？

2017-09-29 15:30:30 界面新闻

不过房地产行业中，出任联席总裁却只分管企业内部管理，未免显得“大材小用”。有第三方人力顾问咨询分析，新城或许再为谋求更大业务方向蓄力。

“从袁伯银的从业背景来看，在万科、华润、百安居、红星美凯龙等企业都有过从业经历，并且大部分都是业务条线而非单一人力资源背景，新城有可能在为探索创新业务做准备。”仕通人才董事长王钺分析。

作为一家总部在上海、起家于江苏的企业，新城近年来经历颇多沉浮。去年集团完成650亿元销售目标后，今年新城将目标瞄准至850亿元，并尝试冲击“千亿”，截至今年8月已经完成638亿元的销售额。

但新城的野心或许并不限于此。据一位熟悉新城业务的人士透露，新城希望能将销售额跻身全国前十。

这在强手如林的地产行业，显然并非易事——在今年前8个月的《克而瑞中国房地产TOP100》榜单上，排名第十的华夏幸福销售额已经达到885亿元，其将今年的目标定在了1450亿元。而目前紧跟新城之后的旭辉，也在今年提出5年冲击3000亿元的目标。

随着地产行业发生的巨大变化，业内人士分析，不排除传统地产企业正寻求跨界发展、拓展新的业务方向、丰富业务条线、做复合型地产的可能。“例如产业地产、长租公寓、文旅事业、金融行业等等。”王钺认为，有着丰富从业经历的袁伯银担任联席总裁，新城未来在新业务上还会有所尝试。

近年来，新城也一直在尝试业务方向多元化的发展。去年，新城便在整合商业管理团队，希望通过轻资产运作扩大新城商业的市场占有率;同年，新城控股以占股20%的比例，和红星美凯龙、红豆集团联合发起国峰人寿，并主要负责人寿筹建，以此进入金融保险行业;另外还尝试REITs业务的发展，并针对上海新城青浦吾悦广场发布资产支持专项计划。

对外业务的增长也使得企业人员迅速扩张，目前新城控股员工数量已超过9000人，对员工的管理和人员的储备成为新城急需解决的问题。

今年上半年，新城还成立了商学院，加强员工培训管理，这正是袁伯银分管的职能之一。这位新上任的联席总裁如何在加强企业内部管理的同时又能在新业务上有所拓展，或许是他要面临的重大挑战。