地产行业陷入空前分裂 孙骁骥:房地产绑架经济 全民都是帮凶

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他人即地狱?

你的成功理由可能是他的失败根源!

同是地产人，为什么观点、行动会出现如此大的不同?明源君认为，决定每个人的判断和行为的，更多地是他的过去……而地产人或房企的过去可能完全不同。

一、所在的区域不同，有切肤之痛后很难作出纯理性判断

本轮调控因城施策，而除了部分作全国布局的千亿巨头，大部分房企都是局部布局。

布局不一样，感觉就完全不一样。

在一线布局的房企，今年处在卖也不是、不卖也不是的矛盾中;而在一线周边三线布局的房企，今年则是高歌猛进，业绩一路飚涨。有的城市还在去库存，有的城市却出台了一堆调控措施，感觉当然不一样。

这2年实现高速增长的中梁、祥生、华鸿嘉信等房企，都是重点布局热点三四线的。

人类往往是根据过去的经验做出判断，一旦有了切肤之痛，就很难做出理性判断了。

二、过往积累的资源和优势不同，夏虫不可语冰

有的房企，在过去十几年里积累的最重要的能力是运营能力，你和他说商住产一体化，说做小镇、做成是运营商，赚慢钱，他当然很赞同。像协信、金茂都是这样。

有的房企，比如绿城。过去积累的最重要的能力是产品力，你和他说少复制产品，每个项目都要匠心设计，让老带新成为主要销售手段，他当然完全赞同。

可是有的房企，过去积累的最重要的能力就是快速复制，你和他说单纯复制做快周转不行了，他的第一反应就是你说他不行了，当然不会同意你的观点。

年财务成本只有2的少数房企，当然可以等待3年、5年，等市场回暖;可是年财务成本是12的房企，等久了只能亏本。

浙江、福建等民间资本充足的省份，许多房企在规模比较小的时候，可以通过民间借贷来扩张，规模大了以后，再通过银行、金融创新来融资。可有的省份民间资金少，房企规模小根本就借不到钱，没有发展机会。

三、初心不同，只想赚钱的，和想做一番事业的，判断完全不一样

有的地产人本来就是机会性进入地产行业的，对行业并没有什么感情，一旦地产行业风险增加、利润率下降，就会转行离开。

而有的地产人热爱这个行业，看着自己做的项目影响了城市、改变了别人的生活，或者项目越来越美，就很有成就感。他们不会轻易离开行业，他们也不知道自己离开行业后，还能做什么。

那么未来究竟会怎样呢?明源君下面也说说自己的观点。

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地产永不眠!

能力将取代运气，

成为成功关键!

明源君认为，在未来10年乃至更远的未来，地产行业都大有可为。

而这个行业的变化在于：

1、地产行业的利润率下降了，与别的行业相比，优势没有那么大了;

2、地产行业对能力的要求会越来越高;

3、热爱地产行业、能与时俱进的地产人和房企，必定能获得应有的回报。

明源君下面分几个方面说：