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第一金证券亏1.04亿 打掉业务重练救起谷底团队

2017-01-03 10:16:58 当代财经网

第一金证券亏1.04亿 打掉业务重练救起谷底团队

　　因此，不管是人事还是通路裁併，都是最不得已的下下策：据点裁併主要是考量到该处客户大多改用电子下单，实体通路应用性低；而请走的中高阶干部则大多是先前用高薪挖角来的经理人，更因为没有达到契约承诺的业务目标，只能解除委任关係。

　　然而，光靠节流仍不足以弥补亏损大洞。「我来是有被订KPI（关键绩效指标）的，要做到转亏为盈。」因此，叶光章更亟思开源，首要便是先把第一金证因过去内控不佳、差点要被停牌的承销业务救起来。

　　过去台湾社会对叶光章所知不多，只知道他上一份工作是德勤（勤业众信）商务法律事务所营运长，因此外界听到律师要来做承销，颇为匪夷所思，甚至有不少人认为，这只是一桩裙带酬庸的人事派任。

　　其实叶光章的专长正是资产证券化和承销，毕业于美国罗彻斯特大学理工学院、曾在柯达当过光电工程师的他，转攻法律后，在35岁就当上国际通商法律事务所创投业务的合伙律师，创下最年轻升任合伙人纪录；在纽约、香港、台湾都有执业经验，经常参与跨国企业重整、上市、海外存託凭证（GDR）及可转换公司债（ECB）发行。

　　叶光章曾为宏碁撰写过公开说明书，使其在与纬创切割后，在伦敦证交所发行的GDR不必下市再上市；也曾代表和泰汽车，收购苏黎世产险，后来到智融创投担任副总经理，负责创投、直投业务，接触很多中小企业。

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