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杨弘仁:医界也可以学Uber 卖长期照护的床位

2017-01-03 17:18:23 当代财经网

杨弘仁:医界也可以学Uber 卖长期照护的床位

　　当年医院盖好，真正的挑战才接踵而来，敏盛延揽了前任台大医院院长李源德担任总裁，引进台大系统优秀人力资源，使整体医院业务发展获得确立，又成为全台湾第一家通过JCI（国际医院评鑑联合会）认证的医院。

　　当年杨弘仁创下台湾医界「售后租回」的先例，也是如今敏盛集团手上有充裕资金，能全力衝刺新事业的关键。「盛弘如今是一个漂亮的平台，有充足的财务与人才资源，推动许多新的商业模式。」他特别看好健检、长照与医管等事业部门发展。目前健检事业1年约贡献盛弘6亿元营业额，杨弘仁正积极发展下一代健检，他认为现在走向精準医疗，基因定序与检测会愈来愈普遍，为健检打开一扇新的门。长照部分，敏盛目前有7家长照机构共8百床，重点是如何找出有效的商业模式，硅谷的分享经济给了他很大的启发。

　　医管部分，过去5年盛弘的品管团队已经有辅导中国超过10家医院的经验，协助包括北京嫣然儿童医院、湖南旺旺医院等通过JCI国际认证。他分析，中国有两万家医院，其中叁甲医院有1千家，其他都是中小型医院，是很大的市场机会。而这些接受过辅导的医院，以后成为泛敏盛集团成员，他希望运用这样的系统，把敏盛的影响力持续扩张。

　　杨弘仁自嘲很疯狂，在同事眼中更是个想法大胆超前的人；在遵从别人的游戏规则，与自己创造规则中，他总是选择后者。他与传统保守的医界还会擦出什么火花？市场拭目以待。

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