联通瘦身总部人员已缩编50% 混改中企业内部改革"第一刀"

2017-09-06 21:37:03 澎湃新闻

中国三大运营商之一的联通的“瘦身”计划全面启动。

9月6日，澎湃新闻记者从中国联通获悉，中国联通当天召开“瘦身健体”、机构精简实施方案宣贯视频会，全面启动相关工作。中国联通党组书记、董事长王晓初作动员部署讲话，总经理陆益民主持会议，集团公司领导、总部相关部门负责人、各省分公司、地市分公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

这次机构精简方案的实施，是联通混改方案公布以来，联通内部体制机制改革的第一项重大改革举措。机构精简工作将于今年10月底前全部完成。

王晓初在动员讲话中指出，中国联通实施“瘦身健体”、机构精简是深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革指导意见有关精神，结合企业实际认真落实国资委关于中央企业开展压缩管理层级、减少法人户数工作部署的重大举措，是以实际行动快速落实此前已经公布的混改试点方案、深入推进机制体制改革的重大配套举措，是混改中企业内部改革的“第一刀”。他要求联通公司各级管理人员和全体员工，要站高一步，统一思想，提高认识，深刻理解机构精简的重要意义，做到思想上认识到位，行动上坚决落实，打好“瘦身健体”、提质增效攻坚战。

中国联通机构精简的总体思路是：落实中国联通聚焦战略和“三个一切”(一切为了客户、一切为了一线、一切为了市场)经营管理理念，稳妥推进组织机构改革，瘦机构臃肿之身，改人浮于事之象，健高效管理之体，打造“小管理、大操作、强协同”的组织架构，建立起面向客户与市场、为一线提供服务的倒三角服务支撑体系，为公司持续健康发展提供坚强组织保障。

中国联通机构精简的基本原则，一是做好区隔与分离，将基础业务和创新业务进行区隔;将管理职能和生产职能分离。二是处理好三个关系，即现有管理层级与扁平化的关系、专业化与综合化的关系、省级分公司与子公司的关系。三是平稳推进注重实效。不搞一刀切，给省、市公司一定弹性。不追求形式，鼓励在满足职能落地对接的前提下，尽可能减少机构和人员配置。