刘国梁转型管理层 中国体育改革概念股闻风而动

纵向比较，刘国梁传承国乒一代接力发展

从中国乒乓球的纵向发展来看，球员时代刘国梁是乒坛大满贯，2002年退役后出任国乒教练，2003年接过蔡振华的“接力棒”，出任国乒男队总教练，一干就是14年。他把中国乒乓球队带到世界称霸、独孤求败的高度，从北京到伦敦再到里约，连续3届包揽奥运会乒乓球项目所有金牌。在今年4月公布的国乒新教练阵容中，秦志戬升级男队主帅，王皓马琳脱颖而出，如今刘国梁卸任教练，把“接力棒”传到年轻教练手中，这就是中国乒乓球强大不衰的传承，因此刘国梁可谓是功成身退。另外刘国梁退出教练岗位也有身体和家庭的考虑，两鬓的白发说明他很难有更大精力指导比赛，对家庭的亏欠更让他希望回归家庭。

虽然刘国梁离开教练岗位，但他并没有离开乒乓球，作为中国乒协副主席，他也将从更高的角度推广发展中国乒乓球。这项新工作他完全能够胜任，因为几年前国乒关注度下滑后提出的“第三次创业”，刘国梁就是主要的参与者，他想尽各种办法推广乒乓球，比如跨国配对、走进校园等活动，并在里约奥运会后依靠粉丝效应把中国乒乓球提升到一个新的高度，收获了很多经验和成果。

其实不管是乒乓球还是其它项目，无论怎么改革，最终目的都是为了奥运会。在东京奥运周期的第一年，这些改革就是为了夺取奥运会金牌，这也是中国竞技体育一系列改革的最重要目标。为了3年后的东京奥运会，东道主日本已经未雨绸缪，加大力度扶持优势和有潜力项目，乒乓球就是代表，这对中国乒乓球构成严峻挑战。所以为备战奥运会，中国体育改革已经在飞奔的路上了。

国泰君安（20.14 +1.26%，诊股）分析称，我国体育政策已由注重体育竞赛成绩转向为产业化发展——竞赛和大众体育协同发展。体育政策开始适应体育消费升级，众多细分新兴运动促进性政策文件已出台。资本端：新兴运动领域公司受到资本青睐，将驶入发展的快车道。消费升级背景下，资本纷纷抢滩冰雪、潜水、击剑、铁人三项等小众赛事，万达等体育巨头竞购头部资源。

体育龙头受益产业发展

莱茵体育（7.81 -0.13%，诊股）自转型体育行业以来，历经探索和实践，确定了长期发展的“两大核心体系”，即“社会公共体育服务体系”及“优质IP赛事运营体系”。通过全力打造“赛事+场馆”两大核心平台，并联合境内外专业体育机构实施运营、推广，实现“体育赛事、体育传媒、体育金融、体育网络、体育地产、体育教育”六大业务平台融合发展的目标，最终公司将成为一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多渠道变现通道的生态圈层和平台型上市公司，以实现体育产业的长期可持续健康发展。

贵人鸟（22.02 -0.68%，诊股）拟收购威康健身100%股权，进入健身俱乐部行业。我国健身行业高度分散，威康健身作为行业龙头市场占有率仅为0.5%左右，而英美德日等国家行业龙头的市场占有率在2.7%到6.6%之间。广发证券（17.20 +1.00%，诊股）认为威康健身将凭借贵人鸟的管理经验与信用支持，继续进行门店拓展，提高市场占有率。

当代明诚（16.79 停牌，诊股）拟与苏宁体育成立合资公司，共同开发体育版权市场。2016年以来，当代明诚先后收购了中国顶级体育营销公司双刃剑体育、欧洲领先的体育经纪公司以及湖北中小场馆运营商汉为体育，成功打造了以体育营销、体育经纪、体育场馆运营、青少年培训以及欧洲体育俱乐部为主的体育生态圈。

针对国内的体育消费升级，国泰君安建议关注中潜股份（33.08 +8.92%，诊股）、长白山（15.47 +0.52%，诊股）、金达威（13.42 +0.45%，诊股）及莱茵体育和中体产业（16.97 -0.99%，诊股）。