两维度布局湖北国企改革 湖北国企改革概念股票龙头解析

2017-08-21 14:07:59 当代财经网

引导基金的产权改革:引导基金的产权改革是指国有资本利用基金载体,共担改革成本,分享混改收益,解决国企改革“钱从哪里来?业从何处兴?人往何处去?”的问题。目前以基金为载体推动的混改几乎只涉及项目业绩增量部分,而尚不触及国资存量。

员工持股:员工持股旨在有效建立激励约束长效机制,激发国有企业内在活力。相对来说,实行员工持股事前准备较少,且实行面临阻力也较小,因而,在五种方式中,实行最为容易。

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我们认为改制重组涉及业务的深度整合,而整体上市或核心资产上市事前准备工作复杂且时间较为漫长,两者操作相对较为困难。实施员工持股事前准备较少且面临阻力较小,因此实行相对较为容易。但不管是引入战略投资者,还是引导基金的产权改革,一般而言,事前准备也相对较少,但由于涉及引入外部投资者,相对更容易引起内部人员抵制。综合而言,我们认为五种实现方式的难易程度为:改制重组、整体上市或核心资产上市》;引导基金的产权改革、引入战略投资者》;员工持股。

 

湖北混改的方式选择:长短期侧重点或有不同

 

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作为理性人,政府决策往往建立在成本收益分析的基础之上。因而,在多种可行的方式中,操作过程越容易、面临阻力越小,所承担的改革成本就越小,越可能短期内取得突破;操作过程越困难、面临阻力越大,短期内进行激进式改革所需承担成本就越大,则越可能偏向长期采取的改革方式。

 

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结合湖北国企动因及目的,我们认为,短期员工持股或是突破方向。具体来看,在国有企业效益下滑的情况下,“增强企业活力”是“此轮国企改革的基本目标和根本着力点”(《关于深化国有企业改革的实施意见》(鄂办发〔2015〕60号)解读),而从成本收益比看,员工持股无疑是最具有性价比的方式。政策层面也多次明确表示推进员工持股:2015年12年,《关于深化国有企业改革的实施意见》明确提出“积极探索员工持股”;2016年11月,《员工持股试点实施办法》颁布,提出“根据企业申报情况确定5—10户企业试点”开展员工持股试点。

长期看,湖北国企改革或偏向于改制重组。我们看到湖北国有企业大而不强,“深度整合重组”或也为改革的重要选项之一。但改制重组过程繁杂、耗时较长、成本较大,考虑到当前湖北国有企业经营情况尚可,因而,改制重组或立足于长期。

 

谁会混改:省出资企业或武汉地方国有企业

 

谁会混改:省出资企业或武汉地方国有企业

对于湖北省混改对象,基于改革难易程度、是否具有较强的示范意义等维度考虑,我们认为省出资企业或武汉市国有企业作为试点推行混改的可能性较大。

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